On estime que 200 000 à 250 000 logements en copropriétés connaissent des difficultés.

Ces copropriétés sont de toutes tailles, situées dans tous les quartiers

• Des copropriétés anciennes d’avant 1948 comprenant un petit nombre de lots souvent vétustes
• Des copropriétés des années 50/60 souffrant d’une mauvaise qualité de construction,générant de lourdes charges. Elles ont accueilli  des populations de classes moyennes, souvent touchées par le chômage.
• Des copropriétés des années 70 proche de grands ensembles connaissant une dévalorisation urbaine et sociale
• Des copropriétés des années 80/90 commercialisées via les financements aidés de l’accession et dont certains accédants se sont précarisés.

De nombreux éléments annonciateurs de ces situations se révèlent dans un diagnostic financier préventif de la copropriété

-          Copropriétaires ne réglant pas leurs charges

-          Trésorerie faible

-          Retard dans le paiement des fournisseurs

-          Absence de gestion financière préventive

Si aucune mesure de redressement n’est prise

L’état du bâti va se dégrader, les services indispensables ne seront plus assurés.

Les copropriétaires auront à supporter une partie des dettes des débiteurs

Les copropriétaires solvables partiront en premier mais avec une perte de valeur de leur patrimoine.

L’analyse financière vous permet d’éviter de vous retrouver dans une telle situation.